Když s našimi klienty řešíme, jak udržet ty nejlepší lidi v jejich týmech a jak do chodu firmy zapojit systém rozvoje schopností zaměstnanců, potvrzujeme si, že jsou to možná ta nejčastější témata, která manažery tíží . Postavit funkční a výkonný tým je jedna věc. Ale jeho udržení a trvalé zlepšování, je věc zcela odlišná. Mnohem složitější.

Zvýšit a udržet výkonu týmu

Workshop „Jak zvýšit a udržet výkon týmu“ vás provede všemi klíčovými fázemi personálního managementu, kde hraje zásadní roli motivace týmu a rozvoj jeho kompetencí.

Praktické nástroje pro efektivní zapojení nových kolegů

Začneme praktickými postupy a návody, jak přirozeně zapojit firemní vzdělávání už do procesu přijímání nových kolegů – a to dokonce ještě dřív, než vůbec vypíšete volnou pozici.

Strategický přístup k rozvoji kompetencí týmu

Podíváme se na věc strategicky, z pohledu profesionála, který ví, jak uvažovat o rozvoji schopností svého týmu. Ukážeme si, jaké cesty vedou ke zvyšování jednotlivých kompetencí a které z nich jsou skutečně efektivní.

Udržení výkonu a motivace bez zbytečných nákladů

Na závěr se zaměříme na osvědčené metody, jak si udržet ty nejlepší lidi – bez nutnosti přehnaného navyšování mezd nebo z každého zaměstnance dělat manažera.

Jak hned začít: Okamžitě aplikovatelné podněty

Během dvouhodinového workshopu získáte jasnou představu o tom, jak efektivně vést zaměstnance, podpořit špičkovou týmovou spolupráci a motivaci týmu. Odnesete si řadu praktických podnětů, které můžete začít zavádět ve své firmě doslova hned další den.

Máte o workshop zájem? Ozvěte se nám – rádi se s vámi spojíme.

Inspirativní seminář s otevřenou diskuzí

Skvělou a neoddělitelnou součástí našich workshopů jsou momenty, kdy jednotliví účastníci diskutují a sdílejí své zkušenosti. Přidejte se k nim a načerpejte inspiraci z jejich přístupu k otázkám personálního managementu, budování a vedení týmů, ověřených cest i upřímně přiznaných selhání. Fascinující rozličnost oborů našich manažerů a majitelů umožňuje sledovat různá východiska, ale přitom oceňovat logická řešení konkrétních situací.

Průvodce workshopem „Jak zvýšit a udržet výkon týmu“

Workshopem „Jak zvýšit a udržet výkon týmu“ provádí kouč Petr Joukl. Zkušený stratég personálního řízení a firemních vzdělávacích systémů, který svůj život strávil péčí o obchodní i provozní týmy řady společností a korporací. S více než 15 lety zkušeností přímo při rozvoji lidských zdrojů je garantem vysoké profesionality a současně trefným glosátorem s přesahem znalostí do obchodních postupů a strategií.