Business Touch Navigátor
Strategický workshop - průvodce rozvojem vaší firmy
Provedeme vás cestou k úspěchu – od důkladné analýzy vaší firmy přes detailní akční plán růstu až k implementaci procesů s měřitelnými výsledky.
Co se službou Business Touch Navigátor získáte?
Hloubkovou
strukturovanou
analýzu
současného
stavu firmy
Zkušeného
experta pro
přípravu a realizaci
vašeho akčního
plánu
Jasně definované
klíčové oblasti pro
změnu či rozvoj
respektující potřeby
vaší firmy
Akční plán
a harmonogram
konkrétních aktivit
s prioritami
na 6 měsíců
Váš strategický partner pro rozvoj
Libor Zinkaizl
„Pomohu vám získat nadhled a určit
priority. Společně proměníme výzvy
v příležitosti.“
- Specialista na rozvoj a transformaci firem
- 25 let zkušeností s vedením změn
- Expert na propojení strategie, procesů a leadershipu
Klíčové kompetence
Předávání kompetencí
z majitelů firem na management
Strategické řízení a rozvoj obchodních týmů
Nastavení procesů pro úspěšný růst firmy
Mentoring majitelů a top managementu stavu firmy
Váš strategický partner pro rozvoj
Petr Joukl
„Pomohu vám dynamicky nastartovat změny, dodat energii a zvýšit vaši motivaci.“
- 20 let zkušeností s managementem a podnikateli
- 12 let zkušeností s vedením změn a byznys koučinkem
- Expert na propojení strategie, obchodu a leadershipu
Klíčové kompetence
Předávání vedení mezi generacemi a nástupnictví
Strategické
řízení a rozvoj
obchodních týmů
Interní komunikace a firemní kultura
Byznys koučink
majitelů a top
managementu
Business Touch Navigátor
krok za krokem
1/ Vstupní analýza
- Dotazník pro zmapování výchozího stavu
- Přehledný video návod k jeho vyplnění
- Důkladná příprava na strategický workshop
- Sladění očekávání a definice prioritních oblastí změn
2/ Strategický workshop
- Osobní setkání experta s vedením firmy (8 hodin)
- Společná identifikace klíčových oblastí rozvoje
- Definování priorit a příležitostí
3/ Výstupní dokumenty
- Jasně specifikované rozvojové cíle a klíčové metriky úspěchu
- Detailní plán konkrétních kroků na 6 měsíců
- Návrh harmonogramu implementace
Další možnosti spolupráce
Nabízíme také podporu při realizaci navržených
změn. Pomůžeme vám s implementací
jednotlivých bodů akčního plánu prostřednictvím
specializovaných služeb.
Cena strategického workshopu Business Touch Navigátor
65 000 Kč bez DPH
(zahrnuje vstupní analýzu, celodenní workshop,
výstupní dokumenty a cestovné po ČR)
O Business Touch
Konzultační a rozvojová společnost specializující se na spolupráci s managementem firem a jejich marketingovými, HR a obchodními odděleními. Poskytujeme služby v oblasti managementu, lidských zdrojů, marketingu a obchodu, včetně inovací produktů, expanze na nové trhy, manažerských konzultací a byznys koučinku. Podívejte se na naše reference.
Strategická změna
Možnosti první schůzky
Po odeslání kontaktního formuláře nebo telefonické domluvě vám e-mailem navrhneme termíny schůzky. Online setkání probíhají přes Google Meet, Skype, Microsoft Teams nebo Zoom. Preferujete-li osobní setkání, rádi vás přivítáme v naší kanceláři v Praze 6 nebo v Ostravě.