MANAŽERSKÉ KONZULTACE
Zdolávejte snadněji své manažerské výzvy
Staneme se vaším spolehlivým a přínosným zdrojem informací, doporučení a praktických řešení konkrétních situací, abyste mnohem lépe zvládali svoji manažerskou roli.
S námi získáte jistotu při strategických rozhodnutích i ve své každodenní praxi a efektivně povedete firmu k vytyčeným cílům.
Posílíme vaše manažerské know‑how
Pomůžeme vám identifikovat a pojmenovat palčivé problémy, najdeme jejich nejvhodnější řešení a zpracujeme pro vás veškeré nezbytné materiály. Připravíme firemní strategii a taktický plán, podpoříme vás při práci s vašimi zaměstnanci a ukážeme vám, jak je úspěšně řídit a vést.
S námi se zkrátka stanete skvělým lídrem a vybudujete svůj hvězdný tým.
Zvládněte s námi lépe každodenní nároky manažerského světa
VYDEJTE SE NA CESTU S JASNOU VIZÍ A STRATEGIÍ
S dobře zpracovanou firemní strategií a nastaveným strategickým managementem nebudete nikdy váhat, kterým směrem se v podnikání vydat. Snadněji poznáte, zda je konkrétní nápad dobrý a vhodný k realizaci. Vaši zaměstnanci pochopí, co je pro firmu důležité, a budou schopni sami si určovat priority při své práci.
Účelem konzultací je zejména:
- formulace reálných cílů, mise, vize firmy a firemních hodnot,
- vytvoření mapy a plánu cesty pro firmu, týmy i jednotlivce,
- nastavení systému průběžné kontroly plnění cílů,
- identifikace rizik na vaší cestě k cíli.
PŘEDEJTE ODPOVĚDNOST A UVOLNĚTE SI RUCE
Systém vedení a řízení zaměstnanců formou přirozené motivace a stimulace eliminuje potřebu neustálé přítomnosti manažera na pracovišti. Jednotliví členové týmu totiž mají svoji odpovědnost za konkrétní oblasti a neobracejí se s každým svým úkolem či problémem na nadřízeného.
Konzultace vedou především k:
- definici a rozdělení rolí a odpovědností všech členů týmu,
- zavedení systému vedení a řízení lidí prostřednictvím cílů, kompetencí a hodnot firmy,
- uplatnění nástrojů podporujících přirozenou motivaci,
- vytvoření standardů výkonu a kvality výsledné práce.
MAXIMALIZUJTE VÝKON SVÝCH ZAMĚSTNANCŮ
Sledujte systematicky výsledky svých zaměstnanců a vytvořte plán jejich profesního rozvoje i férového a motivujícího systému hodnocení. Využijete tak na maximum jejich potenciál a vytvoříte zdravé soutěžní prostředí. Zaměstnanci budou mít zájem se neustále rozvíjet a možnost průběžného vzdělávání budou vnímat jako přidanou hodnotu.
Výsledkem konzultací tak může být:
- nastavení transparentního hodnocení zaměstnanců dle skutečného výkonu,
- vytvoření specifického modelu odměňování,
- zavedení pravidelných hodnotících pohovorů,
- sestavení plánu vzdělávání zaměstnanců a jejich rozvoje.
NENECHTE SE ZASKOČIT KONFLIKTY NA PRACOVIŠTI
Předcházejte nedorozuměním v komunikaci uvnitř firmy a případným konfliktům mezi zaměstnanci na všech úrovních. Nastavením aktivní interní komunikace i pravidelným mapováním firemní atmosféry zachytíte případné nedostatky dříve, než vyústí v nežádoucí situaci.
Konzultace povedou například k:
- zavedení a prosazení funkční interní komunikace,
- realizaci průzkumu názorů a spokojenosti zaměstnanců,
- vytvoření systému vícestupňové zpětné vazby,
- osvojení metodiky řešení případných konfliktů na pracovišti.
STAŇTE SE SKVĚLÝM LÍDREM A ZÍSKEJTE RESPEKT
Respektu podřízených může dosáhnout jen takový manažer, který svému týmu rozumí a umí jej správně vést. Chápe dobře svoji manažerskou roli, umí delegovat odpovědnost a svůj styl řízení a vedení vhodně přizpůsobuje aktuálním potřebám týmu.
Během konzultací vás naučíme:
- porozumět lépe vaší roli lídra,
- rozšířit váš rejstřík manažerských stylů,
- pochopit týmovou dynamiku a vývojové fáze týmu,
- osvojit si vhodné formy řízení podle týmových potřeb.
S kým budete spolupracovat
Šéfkonzultant Petr Joukl vám se svým týmem pomůže efektivně řešit náročné situace ve vašem manažerském životě. Naleznete s nimi ta nejlepší praktická řešení a odpovědi na různorodé výzvy, kterým každodenně při vedení firmy čelíte.
Získáte spolehlivého partnera pro strategická rozhodnutí a zkušené poradce, díky kterým vytěžíte to nejlepší ze svého pracovního týmu. Naši konzultanti se s vámi podělí o své dlouholeté zkušenosti a své špičkové odborné znalosti aplikují na konkrétní potřeby vaší firmy.
Pro koho jsou konzultace určeny
Pro všechny majitele firem a vrcholové manažery, kterým k ruce chybí zkušený a důvěryhodný partner, s nímž budou excelovat ve své manažerské roli a lépe zvládat každodenní náročné úkoly při strategickém řízení firmy a lidí.
Vydejte se s námi na úspěšnou cestu k vašemu manažerskému mistrovství.
Kterým firmám již naše konzultace pomohly
ZDARMA první konzultace a individuální akční plán
Vyzkoušejte první konzultaci zcela zdarma a získejte akční plán vytvořený na míru vašemu konkrétnímu manažerskému problému.
Možnosti první schůzky
Po vyplnění kontaktního formuláře nebo telefonické domluvě vám e-mailem zašleme návrh možných termínů schůzky. Online setkání probíhá většinou přes Google Meet, Skype, Microsoft Teams nebo Zoom. Pokud preferujete osobní schůzku, rádi vás uvítáme v naší kanceláři na adrese Starodejvická 6, Praha 6.