BYZNYS KOUČINK
Nastartujte vnitřní motivaci ke svému osobnímu i podnikatelskému rozvoji.
Pomůžeme vám rozvinout vaše schopnosti a naplno využít skrytý potenciál.
Dosáhnete souladu osobního a pracovního života, zlepšíte své komunikační dovednosti, zvládnete důležité změny a zvýšíte efektivitu při řízení svého podnikání.
Jak vám byznys koučink pomůže
Prostřednictvím byznys koučinku můžete dosáhnout razantních změn a významných výsledků ve svém podnikání i v osobním životě. Byznys kouč vede vás nebo váš tým k dosažení stanoveného cíle, kterým může být:
- změně postojů a zvýšení motivace,
- objevení tvůrčího potenciálu,
- zvýšení výkonnosti a nadhledu,
- přívalu energie a radosti z práce,
- odstanění vnitřních bariér.
Co vás během koučinku čeká
Ujasnění změny, které chcete docílit
Na začátku procesu s koučem adresujete své bariéry, stanovíte si cíle, strategii a také způsoby měření budoucích dosahovaných výsledků a změn.
Hledání možných cest k dosažení cíle
Během společných tvůrčích setkání se odstraňují vnitřní překážky, rozeznává se, co je a není důležité, a vznikají řešení a mapy pro další postup.
Rozvinutí vašeho potenciálu
Neustálým nalézáním nových pohledů a změnou vaší optiky významně roste váš potenciál a dochází ke zlepšení situací ve všech úrovních.
Petr Joukl
Byznys kouč manažerů a majitelů firem
„Moji klienti zažívají často už při prvním sezení koučinku osvobozující pocit z nalezení jiného úhlu pohledu a příval nové energie pro zdolávání dalších výzev a překážek.“
Koučink nastartuje prosperitu firmy
Byznys koučink je účinný nástroj rozvoje byznysu. Vede ke snazší realizaci změn, větší odpovědnosti, loajalitě i motivaci uvnitř firmy.
Když koučují experti
Na rozdíl od řady dalších koučů jsou ti naši opravdoví veteráni byznysu s reálnými a dlouhodobými zkušenostmi z velkých i středních firem. Proto je náš byznys koučink obrovským přínosem pro podnikatele, manažery a byznysmeny. Zkrátka lidi, jako jste vy.
Pomáháme v řadě firemních situací
- zavádění změn ve firmě,
- posílení schopností managementu,
- generační výměna a nástupnictví,
- týmová spolupráce a řešení konfliktů,
- strategické směřování a vize.
Ve firmách rozvíjíme i marketingové a HR specialisty. Více o rozvoji marketérů.
Přinášíme reálné výsledky
O klientovi a jeho situaci
Firma MITOP HB se během 28 let na trhu se vyprofilovala jako jedna z hlavních společností pronajímajících stavební stroje a poskytujících další služby. Klient potřeboval zachytit a podpořit výrazné růstové období na trhu a tak jeho první požadavky směřovaly k pomoci při manažerském vedení pracovníkům. Podstatou bylo, aby jednotliví lidé ve firmě sami začali přinášet nápady, inovace a měli chuť ke změnám. Aby do své práce dávali něco navíc
Výsledný efekt
Výsledkem koučinku bylo posílení schopností managementu firmy a změna kurzu společnosti klienta k realizaci nových aktivit. Naprosto zásadní je také to, že klient nyní lépe využívá obchodní příležitosti, stále roste a pracuje na zvýšení odbornosti jednotlivých pracovníků. Business Touch ke změnám přispívá aktivní účastí na rozvoji v oblasti obchodu a marketingu, což se projevuje na rostoucí efektivitě i ekonomice firmy.
„Je dobře vidět, jak se díky dlouhodobému partnerství s firmou Business Touch změnila nálada ve firmě. Máme také lepší výsledky v obchodě a v marketingu, lépe řídíme finance a trvale rosteme.“
Zdeněk Michelfeit
majitel MITOP HB
Často kladené dotazy
Napište nám s čím potřebujete pomoci nebo zavolejte na:725 279 669.
Úvodní konzultace: zdarma.Pro další konzultace:3.000 Kč/hodina(+ 21% DPH).
Vyberte si sami, co vám nejvíce vyhovuje: mobil, Teams, nebo osobní setkání.
Cíl koučování si stanovuje koučovaný. Kouč mu může pomoci ke stanovení jasně měřitelných a dobře definovaných cílů. Pokud je zadavatelem koučování firma (a tak zpravidla i nadřízený koučovaného), může stanovit oblast, na kterou se má koučovaný soustředit a v té si pak koučovaný stanoví sám svůj cíl. Cíle mohou být zcela konkrétní a číselně vyjádřené (zvýšení obratu o xxx, zvýšení počtu zákazníků na xxx), ale i definované volněji (lepší rovnováha mezi prací a osobním životem, efektivnější využívání pracovní doby apod.).
Samozřejmě, kouč je povinen zachovávat diskrétnost. Pokud je zadavatelem například nadřízený koučovaného, má právo jen vědět jaká témata jsou probírána a může být informován koučovaným. Má samozřejmě právo hodnotit výsledek, posun.
Kterým firmám náš koučink již pomohl
Naši zkušení byznys koučové
Petr Joukl
Byznys kouč a rozvojový expert pro majitele firem
Zkušený veterán byznysu, profesionální manažer, odborník na rozvoj a řízení kompetencí. Sparing partner podnikavých mužů a žen i věčný inspirátor svého týmu.
Markéta Raková
Certifikovaný kouč a lektor manažerských dovedností
Průvodkyně změnami, které hýbou dnešním světem podnikání, byznysu a vedení lidí, profesionální kouč se zaměřením na byznys koučink, osobní rozvoj a transformaci.
Michal Žmolík
Byznys kouč specializovaný na komunikaci v krizích
Antikonfliktní expert zaměřený na řešení náročných situací prostřednictví komunikace. Poskytuje manažerům i členům týmu podporu a techniky pro zvládnutí střetů a napětí.
1 hodina koučinku ZDARMA
Přesvědčte se na vlastní kůži, že byznys koučink může změnit váš pracovní i osobní život.
Možnosti první schůzky
Po vyplnění kontaktního formuláře nebo telefonické domluvě vám e-mailem zašleme návrh možných termínů schůzky. Online setkání probíhá většinou přes Google Meet, Microsoft Teams nebo Skype. Pokud preferujete osobní schůzku, rádi vás uvítáme v naší kanceláři na adrese Starodejvická 6, Praha 6.