BYZNYS KOUČINK
„Člověka nemůžete naučit vůbec nic. Jen mu můžete pomoci najít to, co už v něm je.”
Galileo Galilei
Náš Byznys koučink pomáhá rozvíjet vaše schopnosti, plně využít váš potenciál a zvládnout důležité změny.
Byznys koučink
Byznys koučink je nástroj, kterým se dá v podnikání dosáhnout razantní změny a významných výsledků. Byznys kouč pracuje s jednotlivcem nebo týmem podle předem stanoveného plánu, který vede především ke:
- změně postojů a zvýšení motivace,
- objevení tvůrčího potenciálu,
- zvýšení výkonnosti a nadhledu,
- přívalu energie a radosti z práce,
- odstranění vnitřních bariér.
Jak to funguje v praxi
Stanovení celkové strategie a cílů
Na začátku procesu si s koučem ujasníte bariéry, stanovíte si cíle, strategii a také způsoby měření budoucích dosahovaných výsledků a změn.
Tvůrčí nalézání příležitostí
Během společných kreativních setkání se odstraňují vnitřní překážky, rozeznává se co je a není důležité a vznikají řešení a mapy pro další postup.
Optimalizace vašeho potenciálu
Nalézáním nových a nových pohledů a změnou vaší optiky se významně zvyšuje váš potenciál a dochází ke zlepšení situací na všech úrovních.
Petr Joukl
Byznys kouč manažerů a majitelů firem
„Moji klienti zažívají často už při prvním sezení koučinku osvobozující pocit z nalezení jiného úhlu pohledu a příval nové energie pro zdolávání dalších výzev a překážek.“
Koučink pomáhá řízení byznysu
Náš koučink, prováděný kouči, kteří mají skutečné a dlouhodobé zkušenosti s prací ve velkých i středních firmách, umožňuje klientům zlepšit i tvrdé parametry a výkon jejich byznysu.
Když koučují experti
Na rozdíl od řady dalších koučů jsou ti naši opravdoví veteráni byznysu. Proto můžeme s hrdostí poskytovat byznys koučink, jako špičkovou službu, která pomáhá právě podnikatelům, manažerům a byznysmenům. Zkrátka lidem, jako jste vy.
Častá témata byznysu
- Úspěšné zavádění změn ve firmě
- Řešení neefektivního obchodu
- Značka firmy a její hodnotové jádro
- Vstupy na nové trhy
- Nedostatečné produkty, nabídky nebo cena
- Expanze do zahraničí
- Obchodní a marketingové strategie
Při řešení odborných marketingových či obchodních témat úzce spolupracujeme s naší divizí pro Marketing a obchod
Výsledky mluví za nás
- Nové obchodní úspěchy klientů
- Vybudované nové firmy
- Přepracované značky firem
- Kvalitní strategická rozhodnutí
REFERENCE KLIENTŮ
Jak byznys koučink pomáhá
Výchozí situace
Firma MITOP HB se během 27 let na trhu se vyprofilovala jako jedna z hlavních společností pronajímajících stavební stroje a poskytujících další služby. Klient potřeboval zachytit a podpořit výrazné růstové období na trhu a tak jeho první požadavky směřovaly k pomoci při manažerském vedení pracovníkům. Podstatou bylo, aby jednotliví lidé ve firmě sami začali přinášet nápady, inovace a měli chuť ke změnám. Aby do své práce dávali něco navíc
Výsledný efekt
Výsledkem koučinku bylo posílení schopností managementu firmy a změna kurzu společnosti klienta k realizaci nových aktivit. Naprosto zásadní je také to, že klient nyní lépe využívá obchodní příležitosti, stále roste a pracuje na zvýšení odbornosti jednotlivých pracovníků. Business Touch ke změnám přispívám aktivní účastí na rozvoji v oblasti obchodu a marketingu, což se projevuje na rostoucí efektivitě i ekonomice firmy.
„Je dobře vidět, jak se díky dlouhodobému partnerství s firmou Business Touch změnila nálada ve firmě. Máme také lepší výsledky v obchodě a v marketingu, lépe řídíme finance a trvale rosteme.“
Zdeněk Michelfeit
majitel MITOP HB
Často kladené dotazy
Napište nám s čím potřebujete pomoci nebo zavolejte na:725 279 669.
Úvodní konzultace: zdarma.Pro další konzultace:3.000 Kč/hodina(+ 21% DPH).
Vyberte si sami, co vám nejvíce vyhovuje: mobil, Teams, nebo osobní setkání.
Cíl koučování si stanovuje koučovaný. Kouč mu může pomoci ke stanovení jasně měřitelných a dobře definovaných cílů. Pokud je zadavatelem koučování firma (a tak zpravidla i nadřízený koučovaného), může stanovit oblast, na kterou se má koučovaný soustředit a v té si pak koučovaný stanoví sám svůj cíl. Cíle mohou být zcela konkrétní a číselně vyjádřené (zvýšení obratu o xxx, zvýšení počtu zákazníků na xxx), ale i definované volněji (lepší rovnováha mezi prací a osobním životem, efektivnější využívání pracovní doby apod.).
Samozřejmě, kouč je povinen zachovávat diskrétnost. Pokud je zadavatelem například nadřízený koučovaného, má právo jen vědět jaká témata jsou probírána a může být informován koučovaným. Má samozřejmě právo hodnotit výsledek, posun.
Jsme přes 8 let na trhu a pomohli jsme těmto firmám
Vyberte si byznys kouče na svoji zkušební hodinu ZDARMA
Petr Joukl
Manažerský kouč a rozvojový expert
Zkušený veterán byznysu, profesionální manažer, odborník na rozvoj a řízení kompetencí. Sparing partner podnikavých mužů a žen i věčný inspirátor svého týmu.
Markéta Raková
Certifikovaný kouč a lektor manažerských dovedností
Průvodkyně změnami, které hýbou dnešním světem podnikání, byznysu a vedení lidí, profesionální kouč se zaměřením na byznys koučink, osobní rozvoj a transformaci.
Michal Žmolík
Byznys kouč specializovaný na komunikaci v krizích
Antikonfliktní expert zaměřený na řešení náročných situací prostřednictví komunikace. Poskytuje manažerům i členům týmu podporu a techniky pro zvládnutí střetů a napětí.
1 hodina koučinku ZDARMA
Volejte na: +420 725 279 669
Přesvědčte se na vlastní kůži, že byznys koučink může změnit váš pracovní, ale i osobní život. My se vám ozveme s nabídkou termínu.
Podmínky služby
Nabídka koučinku zdarma se týká nových zákazníků, kteří budou chtít probrat svá témata online nebo telefonicky. V případě Vaší preference osobního setkání se můžeme sejít u nás v kanceláři v Praze. Po vyplnění dotazníku nebo po telefonické domluvě Vám budou zaslány emailem návrhy s možnými termíny a s instrukcemi pro hladké připojení. Online schůzka probíhá většinou přes Google Hangouts Meet, Skype, Microsoft Teams. Při osobním setkání Vás rádi uvítáme v kanceláři společnosti Business Touch, s.r.o. na adrese Starodejvická 6, Praha 6.
Naše články k tématům
NA ČEM JE ZALOŽENO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ (2. díl)
Když budete mít štěstí, dosáhnete se svojí firmou úspěchu i bez systematického vedení. Pokud ale nechcete spoléhat jen na náhodu a chcete vědět, kam a jak vaše firma směřuje, neobejdete se bez strategického řízení. To vám mimo jiné umožní přenést odpovědnost na další...
Číst článek »
ZMĚNA ZEVNITŘ NEBO ZVENKU?
Svět se mění. Majitelé a manažeři si uvědomují, že je potřeba dělat věci jinak. Takovou situaci všichni známe. Dosud jsme si vždycky pomohli sami, teď ale nevíme, co s tím, jak na to. Vlastně to ve firmě nikdo neumí. Chce to získat...
Číst článek »KDYŽ ŘÍZENÍ PROSTŘEDNICTVÍM ÚKOLŮ NESTAČÍ (1. díl)
Samozřejmě existují firmy, ve kterých technika řízení pomocí úkolů funguje. Vyžaduje však aktivní přístup ze strany vedení a je závislá na výběru vhodných spolupracovníků. Často však manažeři narážejí na limity této metody a neuspějí. Třeba protože lidé nemají podmínky pro plnění zadaných...
Číst článek »
K ČEMU JE NESPOKOJENÉMU BYZNYS KOUČINK
Přemýšleli jste při své nespokojenosti o tom, že byste mohli využít službu byznys kouče? Tušíte, že byste pro změnu, kterou si přejete uskutečnit a která se dotýká lidí kolem vás, která může výrazně ovlivnit chod vaší firmy, potřebovali podporu? Někoho, kdo už...
Číst článek »
JAK SPUSTIT ZMĚNU VE FIRMĚ A NEBÝT NA TO SÁM
Přicházíte ráno do firmy, berete za kliku a ruka vám jde ztěžka. Jako by bylo dopředu jasné, co se bude dít. Slabý pozdrav, slabá odezva. Jdete otevřeným prostorem ke své kanceláři. Kolegové sedí nahrbeni u svých počítačů, na stolech zbytky snídaně. Ptáte...
Číst článek »
Celodenní seminář „Motivace jednotlivce, týmu i sebe sama“
Co dnes lidi pohání k vyššímu výkonu? Jak ovlivnit nadšení, chuť do práce, do změn? A co dělat ve chvíli, kdy nemám sílu pokračovat? Pojďte se setkat s dalšími manažery, kteří mají stejné otázky, a společně získejte řadu nápadů, jak...
Číst článek »