Byznys koučink
pro majitele a manažery
Provázíme cestou k vítězství přes 10 let, více než 2 500 koučovacích hodin
S námi zvládnete svou změnu rychleji a beze ztrát
Byznys koučink
pro majitele a manažery
Provázíme cestou k vítězství přes 10 let, více než 2 500 koučovacích hodin
S námi zvládnete svou změnu rychleji a beze ztrát
Témata a zkušenosti našich klientů s firemním koučinkem
Rozjezd nové projektu
„Petr vedl workshopy pro mé mladé kolegy z obchodního týmu zaměřené na obchodní dovednosti a komunikaci. Odezva byla výborná – ocenili praktickou využitelnost získaných dovedností, energii i motivaci, kterou jim setkání přinesla.“
Pavel Jursík,
majitel Alchimica
Restart, získání nové energie
„Podpořili jste mě v procesu získání 100% podílu ve společnosti a rozvíjíme celou firmu. Mám vlastní výrobu a perfektní tým v ní. Díky.“
Zdeněk Hradecký,
majitel RFspin
„Spolupracujeme již několik let. Naše komunikace je velmi otevřená a lidská – pomohlo mi to podívat se na řadu situací z jiného úhlu a posunout se dál.“
Pavel Jursík,
majitel Alchimica
Zvládnutí nové role CEO
„Potřebovali jsme zvládnout generační výměnu vedení. Převzít firmu po otci, který ji vybudoval a měl obrovskou autoritu, pro mě nebylo snadné. Díky profesnímu koučinku, mému i mých spolupracovníků, se podařilo realizovat důležité změny, získat důvěru původních zaměstnanců a nadchnout nově přicházející.“
Jiří Denner,
majitel Mico
Prosazení změn ve stávajícím týmu
„Spolupracujeme dlouhodobě. Mnohé z výstupů setkání jsou dobře uplatnitelné při řešení problémů v oblasti rozvoje týmu, utváření firemní kultury, vnitřních procesů i firemní komunikace. Nezávislý pohled nám pomáhá v úsilí o efektivnější spolupráci a zlepšení výkonu celé firmy.“
Jan Krejčí,
Country manager Ewopharma
Zavedení nových procesů
„Myslím, že vše je o lidech, o důvěře. Díky dlouhodobé spolupráci, bylo možné realizovat / zavést změny a opatření, které prokazatelně vedly k růstu a stabilizaci naší společnosti. Chtěl bych vyzdvihnout a zároveň poděkovat za přístup a komunikační schopnosti mého byznys kouče.“
Libor Jirák,
majitel Jikoterm
Dlouhodobé partnerství
„Podnikám úspěšně už přes 15 let. Hlavní přínos vidím v nadhledu, vedení ke změně přístupu. Ze setkání si vždy odnáším pár hlavních myšlenek. Během let se jedná o desítky principů, kterými se pak člověk opravdu řídí a pomáhají rozvoji a stabilizaci firmy. Jsou to jednoduché a snadno aplikovatelné věci.“
Robert Šatník,
majitel Genevo
Co zažijete během byznys koučinku
Získáte fokus
Uděláte nezbytná rozhodnutí
Věci se dají do pohybu
Naši byznys koučové
Naši koučové jsou zkušení profesionálové s dlouholetou praxí ve velkých i menších firmách.
Přečtěte si články našich koučů zde
Jak to funguje
- − Jak začít?
- + Kolik to stojí?
- + Jak se spojíme/setkáme?
- + Kdo stanovuje témata a cíle koučování?
- + Je vztah kouče a koučovaného důvěrný?
Napište nám s čím
potřebujete pomoci
nebo zavolejte na:
725 279 669.
Úvodní konzultace: zdarma.
Pro další konzultace: 3. – 4.000 Kč/hodina (+ 21% DPH). …
Vyberte si sami, co vám nejvíce vyhovuje: mobil, Teams, nebo osobní setkání.
Cíl koučování si stanovuje koučovaný. Kouč mu může pomoci ke stanovení jasně měřitelných a dobře definovaných cílů. Pokud je zadavatelem koučování firma (a tak zpravidla i nadřízený koučovaného), může stanovit oblast, na kterou se má koučovaný soustředit a v té si pak koučovaný stanoví sám svůj cíl. Cíle mohou být zcela konkrétní a číselně vyjádřené (zvýšení obratu o xxx, zvýšení počtu zákazníků na xxx), ale i definované volněji (lepší rovnováha mezi prací a osobním životem, efektivnější využívání pracovní doby apod.).
Samozřejmě, kouč je povinen zachovávat diskrétnost. Pokud je zadavatelem například nadřízený koučovaného, má právo jen vědět jaká témata jsou probírána a může být informován koučovaným. Má samozřejmě právo hodnotit výsledek, posun.
Po vyplnění formuláře se vám do 48 hodin ozveme a domluvíme si termín setkání – osobně nebo online.
Manažerský koučink, business coaching, manažerské koučování a týmový koučink v praxi
